为深入贯彻省厅决策部署，强化省市财政协同，凝聚发展合力，近日，晋城监管处与晋城市财政局召开第四季度会商协调会议。会议评估过往会商成效、研讨重点议题，既阶段性盘点工作，也擘画未来协同方向，通过坦诚沟通与思想碰撞，共同推动财会监督与地方财政管理进一步深度融合。

一、织密历史议题“跟踪网”，钉牢会商落实关键点

会议对前期会商成果进行了细致“回头看”。双方系统梳理了相关议题的推进脉络，特别针对前三季度尚未完结的6项议题，建立健全了动态跟踪台账，详细梳理每项议题的推进节点、当前进度及卡点环节，让“待办清单”一目了然，确保无议题“账外悬空”。对于推进缓慢的事项，深入剖析症结所在，共同研究切实可行的解决方案，确保每一项会商议定内容都能落地生根、开花结果，杜绝“议而不决、决而不行”的现象。  

二、架起双向反馈“沟通桥”，拧紧财会监督闭环链

在历史议题推进的同时，双方进一步强化监督成果的双向互通，推进财会监督全链条管理。一方面，晋城监管处向市财政局专题反馈第四季度监督工作情况，既明确转移支付资金预算执行、财政基础管理专项整治抽查中发现的问题及整改进展，又结合实践提出深化零基预算改革、提升预算编制科学性等具体建议，推动监督成果向治理效能转化；另一方面，市财政局同步响应，强化跟踪整改，针对惠民惠农财政补贴资金“一卡通”专项整治等监督事项汇报最新整改情况及阶段性成效，通过“你通报、我反馈”的双向沟通，共同筑牢财会监督的闭环屏障。

三、绘就未来会商“新蓝图”，激活财政发展新动能

在全面评估前三季度会商工作成效的基础上，双方着眼长远，共同谋划2026年度会商工作重点，力求让会商机制真正成为财政高质量发展的“助推器”。一方面，优化协调机制，提质会商效能。探索建立联合调研机制，融合监管处专业优势与市财政局属地经验，精准锁定基层财政堵点难点开展靶向破题；深化党建与业务融合，以联合党日、业务交流为载体凝聚协作共识；创新“下沉式”会商模式，通过严选议题、科学定址、充分酝酿，推动会商工作重心下移、力量下沉，让会商成果能直达基层、惠及实践。另一方面，聚焦核心领域，赋能高质量发展。紧扣2026年中央、省、市各级重点部署，围绕零基预算改革深化、“过紧日子”要求落地等核心方向，开展靶向性会商与精准化施策，共同破解财政运行中的深层次难点、关键性堵点，推动会商工作与财政中心任务同频共振。

此次会议通过全面系统的总结、坦诚深入的交流、务实高效的研讨，有效促进了财会监督与财政管理的有机融合与同向发力，取得了预期的积极成果。下一步，晋城监管处将持续深化与晋城市财政局的协同联动关系，积极探索并不断完善富有晋城特色的财政协同会商新路径、新模式，推动会商工作与财政改革发展实践深度契合，以会商实效为财政事业的高质量发展持续赋能添力。