今年以来，吕梁市财政局以预算绩效管理为抓手，创新实施“加减乘除”四字诀，通过精准施策、科学管理，全面提升财政资金使用效益，书写出财政管理的崭新篇章。

加法强基：事前评估筑牢绩效防线，源头把控资金流向

吕梁市财政局严格落实“过紧日子”要求，对拟申请新增500万元（含）以上的重大项目或政策实施严格的事前绩效评估，将其作为项目入库、预算安排和改进管理的重要依据。通过深入的成本效益分析、同类项目对比等手段，从源头上把控财政资金流向，有效破解“只增不减”的固化格局。

2025年，共对15个重大项目组织开展事前评估，不仅引导部门树立了“绩效优先”理念，更强化了“花钱必问效”的责任意识，为财政资金的高效使用奠定了坚实基础。

减法提效：动态监控纠偏资金使用，精准发力提升效益

依托先进的预算管理一体化系统，吕梁市财政局对财政性资金预算执行和绩效目标实现情况开展全方位的“双监控”，覆盖1404个项目和2个部门，涉及预算资金高达48.96亿元。对预算执行进度为零或偏离目标的项目，及时下达督办函、提示风险，督促加快实施进度，精准纠偏资金使用方向。实现了“控成本、增产出、提效益”的既定目标。

乘法赋能：多层次评价体系释放效能，全面激发管理活力

吕梁市财政局构建起了“部门自评—财政抽评—财政重点评价”的多层次绩效评价体系，覆盖政策项目、部门整体、成本绩效分析等多个维度，形成了全方位、多层次的绩效管理格局。2025年，组织1674个项目开展绩效自评，选取12个市委大事要事项目进行重点抽评。同时，组织开展30个财政重点绩效评价项目，通过“方案审核、财政初审、专家评审、财政复审、党组专题研究”五轮次审核机制，严把评价报告质量，推动绩效评价结果与预算安排紧密挂钩，切实提升了财政资金的使用效益和管理水平。

除法去弊：结果应用强化责任约束，倒逼管理提质增效

吕梁市财政局将绩效评价结果作为预算编制的重要依据，对评价等级为“优”和“良”的项目予以大力支持，对“中”和“差”的项目则果断压减或取消预算，形成了有效的激励约束机制。2025年，根据绩效评价结果压减资金9000万元，显著提高了财政资金的配置效率。此外，印发《关于加强财政重点支出项目绩效评价结果应用的通知》，建立整改三清单机制，推动问题整改闭环管理，确保绩效评价工作不走过场、取得实效。

吕梁市财政局以“加减乘除”四字诀为引领，通过事前评估筑基、动态监控提效、多层次评价赋能、结果应用去弊，成功构建起具有吕梁特色的预算绩效管理体系。下一步，吕梁财政将继续深化预算绩效管理改革，不断创新管理手段和方法，为地方经济高质量发展提供更加坚实的财政保障。