财政预算绩效管理是提升财政资源配置效率与资金使用效益的关键环节。沁源县财政局积极发挥党建引领作用，全方位推动财政绩效管理工作迈向新高度。

 一、党建引领，筑牢绩效管理根基

沁源县财政局将党建工作作为引领财政绩效管理的核心动力。通过打造“绩效先锋，理财惟公”党建品牌，将党的建设与业务工作深度融合。一方面，强化党员干部的思想教育，提升政治素养，使其深刻理解财政绩效管理对于县域经济发展的重要意义；另一方面，以党建活动为载体，凝聚团队力量，激发党员干部在绩效管理工作中的积极性与创造性。日常工作中，定期组织党员干部深入学习党中央、国务院以及省市关于全面实施预算绩效管理的政策文件，确保每一位工作人员都能准确把握政策方向，将政策要求切实贯彻到实际工作中。

二、完善机制，构建绩效管理“四梁八柱”

为实现全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理目标，局党组牵头制定了一系列完善的制度体系。从绩效目标设定、绩效监控、绩效评价到绩效结果应用，形成了一套完整且规范的管理流程。 同时，成立县级财政绩效管理领导小组，由党组书记担任组长，各党组成员协同配合，负责绩效管理工作的组织与协调。通过明确职责分工，加强部门间的沟通协作，确保绩效管理工作有序推进。

 三、强化监督，确保绩效目标实现

建立健全监督机制。要求县直部门单位对本部门所有项目支出开展绩效自评，实现绩效自评全覆盖。财政部门对所有项目和部门整体绩效自评情况进行全面审核，对发现的问题及时督促整改完善。对于重大政策（项目）支出，优先开展重点绩效评价。2025年，对2024年度入库的115个项目开展重点绩效评价，涉及资金超7亿元。此外，还选取农业农村局、交通运输局2个县直部门部门开展部门整体支出绩效评价，进一步提升了财政重点评价的科学性、针对性与有效性 。

四、展望未来，持续深化绩效管理改革

面对不断变化的经济形势与财政管理需求，沁源县财政局将持续深化财政绩效管理改革。持续加强绩效目标管理，提高绩效目标设定的科学性与合理性；进一步强化绩效评价工作，创新评价方法与手段，提升评价质量；推动绩效结果应用，将绩效评价结果与预算安排、政策调整紧密挂钩，切实提高财政资金使用效益，为沁源县高质量发展、全方位转型提供坚实的财政保障。