为进一步提升预算管理的科学性，加强预算绩效管理结果在预算编制中的应用，今年，长治市财政局在推进2026年度预算编制工作过程中，将之前年度的绩效自评价结果、财政重点绩效评价结果、绩效运行监控结果与年度预算方案深度结合，实现绩效导向下的预算优化配置。

一、整合绩效成果，夯实预算编制基础。在2026年度预算编制工作中，高度重视预算绩效管理结果的应用价值，系统运用绩效管理相关成果：一是运用绩效自评价结果，全面总结各部门、各项目在预算执行过程中的绩效达成情况，分析优势与不足，为2026年预算项目的调整与优化提供参考依据。二是运用财政重点绩效评价结果，结合财政部门对重点项目的绩效评价意见，精准把握项目在合规性、效益性等方面的表现，明确预算安排的改进方向。三是运用绩效运行监控结果，通过对预算执行过程中绩效目标实现情况的动态监控数据，及时发现预算执行中的问题与风险，为2026年预算的合理性、可行性评估提供支撑。

二、汇报成果结合，提升预算决策质量。在向局领导汇报2026年度预算方案时，各预算业务科室将上述绩效成果与预算编制内容深度融合，从“绩效 - 预算”联动的角度，清晰呈现预算安排依据。对于绩效表现优异、社会效益显著的项目，在预算编制中予以重点保障，确保资源向高效项目倾斜；对于绩效评价中发现问题、存在改进空间的项目，结合绩效监控反馈的问题，按照相关规定压减预算或优化预算使用方向，推动项目提质增效；通过绩效成果与预算方案的同步，能够全面、直观地了解预算编制的绩效导向，为预算决策提供更充分的信息支持，助力2026年度预算在绩效引领下实现科学编制、精准落地。

将绩效管理结果与年度预算有机结合，是落实预算管理理念的重要实践，未来，长治市财政局将持续深化预算绩效管理，强化预算绩效管理结果应用，不断提升预算管理水平。